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🦴 Acciones correctivas

Detectar, registrar, comunicar, dar seguimiento y resolver de forma objetiva las no conformidades identificadas, asegurando que se tomen acciones correctivas adecuadas y manteniendo la calidad de los procesos y productos conforme a los estándares y procedimientos definidos por el departamento.

🎯 Objetivo

  • Detectar, registrar, comunicar, dar seguimiento y resolver de forma objetiva las no conformidades identificadas.
  • Asegurar que se tomen acciones correctivas adecuadas, manteniendo la calidad de los procesos y productos conforme a los estándares y procedimientos definidos por el departamento.
¿Qué es una no conformidad?

Situación en la que el producto o acuerdo de trabajo no cumple con los requisitos establecidos, tales como estándares, especificaciones, políticas o criterios de calidad.

📥 Entradas

  1. Matriz de riesgos.
  2. Informe de evaluación.
  3. Defect Log.
  4. Plan de iteración

⚙️ Proceso

FaseDescripciónResponsableMeta y práctica específica del CMMI
Identificar la no conformidadIdentificar en las entradas del proceso aquellas cuestiones que cuente con alguno de los criterios establecidos para aplicar una acción correctiva.Team memberOPD SP 1.1 (Esrablecer los procesos estándar), PMC 2.1 (Analizar las cuestiones), PPQA SP 2.1 (Comunicar y resolver las no conformidades)
En caso de que la entrada sea el defect log, analizar los resultados obtenidos sobre lo que se había especificado.Team memberVER SP 3.2 (Analizar los resultados de las actividades de verificación e identificar acciones correctivas).
Documenta las no conformidades en el Repositorio de Acciones Correctivas, llenando los campos correspondientes:
-Fecha de identificación
-Fuente de origen
-Descripción breve del problema
-Urgencia de la correción
-Acción correctiva (tareas)
-Responsable de implementar

Nota: Si la no conformidad no puede resolverse dentro del proyecto, deberá escalarse al nivel de gestión designado para su atención (PMs o Maestros).
Team memberPMC SP 2.1 (Analizar las cuestiones)
PPQA SP 2.1 (Comunicar y resolver las no conformidades)
PPQA SP 2.2 (Establecer los registros)
PMC SP 2.2 (Llevar a cabo las acciones correctivas)
Aprobación stakeholdersIdentificar a los stakeholders relevantes y obtener su aprobación de las acciones a tomar.Team memberPMC SP 2.2 (Llevar a cabo las acciones correctivas)
Documentar la fecha de aprobación.Team memberPMC SP 2.2 (Llevar a cabo las acciones correctivas)
Llevar a cabo las acciones correctivasRealiza la acción correctiva y documenta la fecha de ejecucción.Team memberPMC SP 2.2 (Llevar a cabo las acciones correctivas)
Validar la acción correctivaIdentifica la métrica o documentación (algo tangible) que demuestre que la accion correctiva fue exitosa.Team memberPMC SP 2.3 (Gestionar las acciones correctivas)
En caso de que la acción correctiva sea exitosa, marcar la casilla de acción exitosa dentro del Repositorio de Acciones Correctivas.Team memberPMC SP 2.3 (Gestionar las acciones correctivas)
Si la no conformidad persiste, repite el proceso nuevamente y documenta por qué no fue exitoso.Team memberPMC SP 2.3 (Gestionar las acciones correctivas)
PPQA SP 2.2 (Establecer los registros)
Si la resolución fue exitosa, notifica a los stakeholders y documenta la evidencia de resolución.Team memberPPQA SP 2.1 (Comunicar y resolver las no conformidades)

📤 Salidas

  1. Repositorio de acciones correctivas y no conformidades actualizado.
  2. Plantillas, guías, estándares y procesos corregidos.

📎 Recursos relacionados

🤗 Tabla de criterios

CriterioPregunta guía
Impacto en objetivos¿Este problema puede afectar el cumplimiento de los objetivos del proyecto (tiempo, calidad, alcance, costo)?
Acción previa fallida¿Es una desviación o situación que ya se abordó anteriormente, pero el problema persiste?
Gravedad¿Es una desviación significativa respecto al plan, métricas o compromisos?
Riesgo materializado¿Corresponde a un riesgo previamente identificado que ahora se ha hecho realidad?
Interrupción de procesos¿Afecta el flujo de trabajo, la disponibilidad de recursos o la continuidad del proyecto?
Falta de participación de stakeholders¿Se observa una baja participación, compromiso o coordinación deficiente entre los interesados?
Gestión o seguridad de datos comprometida¿Se han detectado accesos no autorizados o fallos en la privacidad, integridad o disponibilidad de los datos o productos de trabajo?
Desviación de los estándares de codificación¿El código presenta inconsistencias, malas prácticas o no cumple con los estándares definidos por el equipo o la organización?
Problemas en pruebas o validación¿Se han detectado errores no capturados por pruebas, falta de cobertura o ejecución inadecuada de pruebas?
Fallas en la identificación de requisitos¿Se han omitido, malinterpretado o identificado incorrectamente requisitos funcionales o no funcionales?

📚 Historial de cambios

Versiones
VersiónDescripciónFechaColaborador
1.0.0Proceso inicial para acciones correctivas26/03/2025Paola Garrido, Valeria Zúñiga
1.1.0Se agregó enlace y práctica OPD SP 1.331/03/2025Ian Julián Estrada Castro
1.2.0Refactorización del proceso18/04/2025Diego Fuentes
2.0.0Proceso actualizado para cumplir con la meta 2 de PMC21/04/2025Diego Fuentes, Max Toscano, Paola Garrido, Rommel Toledo, Daniel Queijeiro
2.1.0Correcciones de REQM 1.522/04/2025Juan Pablo Chávez Leal
2.2.0Incorporación de PPQA 2.1 (no conformidades y notificación)24/04/2025Juan Eduardo Rosas Cerón
2.3.0Corrección de errores ortográficos25/04/2025Hiram Mendoza
3.0.0Simplificación del proceso y corrección acorde al estándar CMMI15/05/2025Paola María Garrido, Valeria Zúñiga
3.1.0Agregado paso para introducir versión 3.216/05/2025Daniel Contreras Chávez
3.1.1Mapeo de PMC 2.1 en el proceso.30/05/2025Paola María Garrido, Angel Mauricio Ramírez Herrera
3.2.0Se agregó el estándar de modificación o creación de proceso como recurso relacionado4/06/2025Ian Julián Estrada Castro