⚙️ Estándar para la modificación o creación de procesos
Establece los criterios para determinar si una modificación a un proceso existente es suficiente o si debe crearse uno nuevo. Su correcta aplicación asegura la coherencia, trazabilidad y vigencia de los procesos documentados en la organización.
🎯 Objetivo
- Definir un marco de decisión claro entre modificar o reemplazar un proceso existente.
- Evitar alteraciones sustanciales no controladas que puedan comprometer la integridad del proceso.
- Facilitar la trazabilidad de cambios y asegurar la alineación con los objetivos organizacionales.
📑 Artefactos en los que aplica
- Procesos documentados: /docs/procesos
- Plantillas de procesos: /docs/plantillas/plantilla-procesos
- Historial de cambios: Incluido en cada pull request del repositorio correspondiente.
📋 Estándares
🔍 Identificación de necesidad
- Evaluar el cumplimiento parcial del proceso actual frente a los nuevos requerimientos.
- Analizar el porcentaje de actividades afectadas por los cambios (mayor o menor al 50%).
- Verificar si el propósito original del proceso permanece vigente.
- Identificar si se incorporan nuevos elementos clave: herramientas, roles o metodologías no contempladas previamente.
- Detectar la inclusión de nuevos stakeholders que requieran estructuras diferenciadas.
🛠️ Modificación de procesos existentes
- Se permite cuando los cambios no alteran la estructura ni el objetivo del proceso.
- Puede implicar la actualización de actividades, responsables o herramientas, siempre que el flujo esencial se mantenga.
- La documentación base debe seguir siendo válida con ajustes menores.
Cambios mínimos permitidos
- Correcciones de redacción, formato o estilo.
- Ajustes en la descripción de actividades sin modificar su lógica.
- Inclusión de pasos opcionales que no afecten la secuencia general.
- Mejoras en claridad, consistencia o eficiencia documental.
Cambios máximos permitidos
- Adición o eliminación de hasta el 50% de las actividades del proceso.
- Reasignación de roles sin alterar responsabilidades clave.
- Integración de nuevas herramientas sin modificar sustancialmente el flujo del proceso.
🆕 Creación de un nuevo proceso
- Cuando el cambio transforma completamente la lógica o el propósito del proceso existente.
- Si se atiende a un stakeholder nuevo con requerimientos distintos.
- Cuando el proceso actual se considera obsoleto o no aplicable.
- En casos de fusión de procesos o por cambios regulatorios significativos.
📝 Ejemplos
✅ Correcto
Se desea agregar dos actividades y actualizar el nombre de un rol en un proceso vigente, sin alterar su objetivo ni su flujo general.
✅ Se modifica el proceso existente, manteniendo su número de versión con incremento menor (por ejemplo, de 2.0.0 a 2.1.0).
❌ Incorrecto
Se necesita reemplazar el 70% de las actividades, cambiar el propósito del proceso y añadir nuevos actores que no estaban contemplados.
❌ Se modifica el proceso actual en lugar de crear uno nuevo, lo que genera ambigüedad e inconsistencia documental.
📎 Recursos relacionados
- Estándar para crear nuevas plantillas
- Definición de Ítems
- Plantilla para estándares
- Guía para adaptación de ítems existentes
📚 Historial de cambios
Versiones
Tipo de versión | Descripción | Fecha | Colaborador |
---|---|---|---|
1.0.0 | Creación inicial del estándar. | 23/03/2025 | Galo Alejandro del Río Viggiano Ian Julián Estrada Castro |
1.2.0 | Corregir redacción y estilo. | 26/05/2025 | Angel Mauricio Ramírez Herrera |
1.3.0 | Agregar la guía de adaptación de ítems como recurso relacionado | 4/06/2025 | Ian Julián Estrada Castro |