Procesos Organizacionales

📄️ 🗺️ | Mapa de Procesos

🎯 Objetivo del Mapa de Procesos

📄️ 💎 | PR1 Lograr áreas del CMMI

Este proceso establece los pasos necesarios para implementar correctamente las áreas del CMMI en la organización, desde la selección del área hasta su institucionalización, asegurando que se cumpla con los requisitos y prácticas específicas.

📄️ ✅ | PR2 Definición de ítems

Proceso para garantizar la consistencia, trazabilidad y utilidad de los ítems del Way of Working (WoW) de la organización, alineándolos con los estándares establecidos y asegurando su validación y publicación adecuadas.

📄️ 🍻 | PR3 Dailys

Este proceso establece la estructura y los pasos necesarios para realizar reuniones diarias (dailys) efectivas que permitan al equipo mantenerse alineado, monitorear el avance del proyecto y resolver impedimentos de manera oportuna.

📄️ 👨‍🍼 | PR4 Validación de entregables

Proceso encargado de asegurar que los productos o componentes desarrollados cumplan con los requisitos esperados y sean validados en un entorno controlado junto con los stakeholders, asegurando su aceptación formal.

📄️ 👺 | PR5 Juntas Efectivas

Proceso que busca asegurar que las reuniones grupales y con stakeholders se realicen de manera ágil, eficiente y estructurada, fomentando la participación activa y la toma de decisiones alineadas al proyecto.

📄️ 🚀 | PR6 Plan de iteración

Proceso para definir un plan de iteración con tareas claras, viables y manejables, que permita obtener el compromiso del equipo y mantener una carga de trabajo equilibrada. Este proceso es clave para asegurar entregas incrementales dentro del marco de tiempo disponible, alineadas con los objetivos del proyecto y capacidades del equipo.

📄️ 🦍 | PR7 Reporte de Estado

Proceso para generar reportes de estado que reflejen la salud de los proyectos del departamento. Este proceso busca asegurar que la información sea útil, clara, y se entregue de manera eficiente para su revisión y toma de decisiones por todas las partes interesadas.

📄️ 🚨 | PR8 Gestión de Riesgos

Proceso para identificar, analizar, monitorear y mitigar riesgos que puedan afectar el logro de los objetivos del proyecto, asegurando una gestión proactiva y efectiva para prevenir o minimizar impactos negativos.

📄️ ⚔️ | PR9 Resolución de conflictos

Este proceso busca identificar, reducir y resolver conflictos dentro del equipo de manera justa, objetiva e imparcial, escalándolos solo cuando sea necesario para mantener un ambiente laboral saludable y productivo.

📄️ ⛏️ | PR10 Gestión de cambios de requisitos

Proceso para administrar adecuadamente los cambios en los requisitos del proyecto, asegurando trazabilidad, aprobación y actualización formal para mantener el alineamiento con los objetivos.

📄️ ☢️ | PR11 Comprensión y trazabilidad de requisitos

Este proceso asegura la correcta comprensión y la trazabilidad bidireccional de los requisitos, desde su definición hasta su implementación, facilitando el control y la calidad del desarrollo dentro de la organización.

📄️ 🩻 | PR12 Auditorías internas

Asegurar la evaluación sistemática de procesos y productos de trabajo mediante auditorías internas, con el fin de detectar desviaciones, promover la mejora continua y garantizar el cumplimiento con los estándares de calidad y objetivos organizacionales.

📄️ 🦴 | PR13 Acciones correctivas

Detectar, registrar, comunicar, dar seguimiento y resolver de forma objetiva las no conformidades identificadas, asegurando que se tomen acciones correctivas adecuadas y manteniendo la calidad de los procesos y productos conforme a los estándares y procedimientos definidos por el departamento.

📄️ 🤓 | PR14 Toma de retroalimentación

Proceso para asegurar el análisis, registro y correcta implementación de mejoras derivadas de la retroalimentación recibida en la organización.

📄️ 🐥 | PR15 Inspección

Proceso para identificar defectos en los componentes mediante inspecciones estructuradas, asegurando su conformidad con los requisitos especificados y contribuyendo a la mejora continua de los estándares de calidad.

📄️ 😿 | PR16 Llevar a cabo métricas y análisis

Proceso para establecer una base sólida de información que permita tomar decisiones fundamentadas y oportunas mediante la definición, recopilación, análisis y comunicación de métricas.

📄️ 🥩 | PR17 Mejora continua

Proceso para identificar, evaluar, institucionalizar y comunicar mejoras en los procesos organizacionales, con el fin de aumentar la eficiencia y calidad del equipo y la infraestructura.

📄️ 👯‍♀️ | PR18 Justificación y Recuperación de Asistencia

Procedimiento para justificar ausencias y recuperar asistencias dentro del equipo. Este proceso asegura la continuidad del trabajo, fomenta la responsabilidad de los colaboradores y mantiene un registro formal de incidencias.

📄️ 🏇 | PR19 Planear y mantener un proyecto

Este proceso define cómo planear un proyecto desde su inicio y cómo asegurar su mantenimiento alineado con los objetivos organizacionales y las necesidades del stakeholder. Establece criterios claros para aceptar requisitos, detalla los entregables y conecta las prácticas con el modelo CMMI.

📄️ 🦑 | PR20 Cierre de iteración

Este proceso busca evaluar los resultados de la iteración para analizar logros y fallas, identificar áreas de oportunidad y fomentar la conciencia sobre nuestras acciones y decisiones. Es fundamental para la mejora continua y el aseguramiento del cumplimiento de objetivos.

📄️ 🌻 | PR21 Codificación

Proceso para establecer un flujo estructurado que garantice la creación de código de alta calidad, la detección temprana de defectos y la verificación efectiva en el desarrollo de software.

📄️ 🏗️ | PR22 Cambio y migración de arquitectura

Este proceso garantiza que cualquier cambio en la arquitectura de un proyecto se lleve a cabo de forma estructurada, minimizando riesgos y asegurando la continuidad de la calidad del software. Es fundamental para adaptarse a nuevas tecnologías o resolver problemas críticos sin afectar negativamente el sistema.

📄️ 🌐 | PR23 Despliegue

Proceso que establece una secuencia clara de pasos para desplegar una solución validada, garantizando la calidad del producto entregado y la alineación con los requisitos definidos. Facilita la verificación, documentación y capacitación posterior al despliegue.

📄️ 📒 | PR24 Elaborar el Manual de Arquitectura

Proceso que define los pasos para crear, revisar, documentar y publicar el Manual de Arquitectura. Este documento es esencial para asegurar que el diseño del sistema —basado en servicios en la nube u otras arquitecturas— cumpla con los requisitos funcionales y no funcionales, manteniendo trazabilidad con decisiones técnicas.

📄️ ♟️ | PR25 Estrategia Técnica

Este proceso define cómo desarrollar y documentar la arquitectura de flujos y componentes técnicos (repositorios, ramas, pruebas, documentación, CI/CD) para establecer una Estrategia Técnica alineada con la práctica TS SP 2.1 – Desarrollar la arquitectura del sistema y componentes del modelo CMMI.