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🥩 Mejora continua

Proceso para identificar, evaluar, institucionalizar y comunicar mejoras en los procesos organizacionales, con el fin de aumentar la eficiencia y calidad del equipo y la infraestructura.

🎯 Objetivo

  • Mejorar el proceso del equipo, ambiente e infraestructura.
  • Planificar, implementar y entregar mejoras a los procesos organizacionales, basándose en una comprensión profunda de fortalezas y debilidades de los procesos y activos del departamento.

📥 Entradas

  1. Repositorio de métricas.
  2. Minuta de cierre de iteración completa.
  3. Repositorio de retroalimentación.

⚙️ Proceso

FaseDescripciónResponsablesMeta y práctica específica del CMMI
Identificación- Evaluar todos los experimentos encontrados durante la sesión de retrospectiva.
- Evaluar las mejoras identificadas durante el proceso de cierre de iteración, documentadas en la sección "acciones para corregir la forma de trabajo" en la plantilla de cierre de iteración.
Autor de la mejoraOPF, SP 1.2 (Evaluar los procesos de la organización)
OPF, SP 1.3 (Identificar las mejoras de proceso de la organización)
OPF, SP 2.1 (Establecer los planes de acción de proceso)
RegistroIngresar a la Bitácora de experimentos y verificar si la propuesta de mejora aún no se encuentra registrada.Autor de la mejoraOPF, SP 2.1 (Establecer los planes de acción de proceso)
Completar los campos de la matriz en la Bitácora de experimentos utilizando como guía la primera página de descripción en el archivo Excel.Autor de la mejoraOPF, SP 2.1 (Establecer los planes de acción de proceso)
Selecciona el principio de mejora continua al que responde la acción:
  • Aumentar el flujo de valor: Optimizar productividad usando menos recursos o produciendo más con los mismos.
  • Reducir el tiempo de los ciclos de retroalimentación: Obtener validación más rápida para hacer ajustes tempranos.
  • Aprendizaje continuo y experimentación: Fomentar la prueba constante de nuevas ideas para acelerar el aprendizaje.

Responde: ¿Cómo contribuye tu mejora al principio que seleccionaste?
Autor de la mejoraOPF SP 1.3 (Identificar las mejoras de proceso de la organización)
OPF, SP 2.1 (Establecer los planes de acción de proceso)
Revisar y ajustar el plan de acción con las partes interesadas (Grupo piloto, Miembros del departamento) hasta lograr su compromiso con las mejoras propuestas.Autor de la mejoraOPF, SP 2.1 (Establecer los planes de acción de proceso)
ImplementaciónLa mejora es probada por el grupo piloto guiado por el responsable de la mejora.Grupo piloto / Responsable de la mejoraOPF, SP 2.1 (Establecer los planes de acción de proceso)
OPF, SP 2.2 (Implementar los planes de acción de proceso)
Evaluación de ResultadosEl día de la evaluación realizar las siguientes actividades:
- Verificar si se cumplió la medición definida en la hipótesis para evaluar la eficacia del proceso
- Añadir los documentos de referencia y evidencia del resultado al experimento
Autor de la mejoraOPF, SP 2.1 (Establecer los planes de acción de proceso)
OPF, SP 3.3 (Monitorizar la implementación)
En caso de encontrar una mejora cuantificable, verificar si existe una métrica asociada dentro del Repositorio de métricas.Autor de la mejoraOPF, SP 1.1 (Establecer las necesidades de proceso de la organización)
AnálisisRegistrar el análisis del resultado y actualizar el estado del experimento dentro de la Bitácora de experimentos.Autor de la mejora
InstitucionalizaciónSi la mejora fue exitosa, institucionalizar y cambiar el ítem de trabajo correspondiente usando el proceso de Definición de ítems.Autor de la mejoraOPF, SP 3.4 (Incorporar las experiencias en los activos de proceso de la organización), OPF, SP 3.2 (Desplegar procesos estándar)
ComunicaciónComunicar al departamento la implementación de la mejora en el canal de mejoras de Discord y en la siguiente junta departamental.Autor de la mejoraOPF, SP 3.1 (Desplegar los activos de proceso de la organización)

📤 Salidas

  1. Bitácora de experimentos actualizada.
  2. Producto de trabajo generado o modificado, puede ser: proceso, guía, política, estándar o métrica.

📎 Recursos relacionados

📚 Historial de cambios

Versiones
VersiónDescripciónFechaColaborador
1.0.0Creación inicial del proceso15/05/2025Paola María Garrido, Valeria Zúñiga
1.1.0Mapear OPF dentro del proceso26/05/2025Angel Mauricio Ramírez Herrera, Paola María Garrido, Valeria Zúñiga
1.1.1Corregir OPF 1.328/05/2025Angel Mauricio Ramírez Herrera
1.2.0Añadir paso para OPF 2.102/06/2025Valeria Zúñiga