⚙️ Plantilla para Procesos
Esta plantilla proporciona una estructura estandarizada para crear procesos dentro de la organización. Siguiendo este formato, se asegura que todos los procesos sean consistentes, claros y efectivos para guiar el comportamiento y la toma de decisiones en la organización.
🎯 Objetivo
- Proporcionar un formato estándar para documentar procesos organizacionales de manera clara y estructurada.
- Facilitar la comprensión y seguimiento de los procesos para todos los miembros del equipo.
- Asegurar que todos los procesos documentados contengan la información esencial para su correcta implementación.
📝 Contenido / Secciones sugeridas
- Objetivo: Explica el propósito del proceso.
- Entradas: Elementos necesarios para iniciar el proceso.
- Proceso: Fases, descripciones, responsables y alineación con prácticas CMMI.
- Salidas: Resultados o entregables esperados del proceso.
- Historial de cambios: Registro de versiones y modificaciones.
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title: 🍻 | PR3 Dailys
sidebar_position: 3
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# 🍻 Proceso para Dailys
Este proceso establece la estructura y los pasos necesarios para realizar reuniones diarias (dailys) efectivas que permitan al equipo mantenerse alineado, monitorear el avance del proyecto y resolver impedimentos de manera oportuna.
## 🎯 Objetivo
- Establecer un proceso a seguir para la realización de dailys efectivas que mejoren la comunicación del equipo y el seguimiento del proyecto.
## 📥 Entradas
1. Plan de iteración del proyecto.
2. Plan de valor ganado del proyecto.
3. Dashboard del proyecto.
## ⚙️ Proceso
| Fase | Descripción | Responsable | Meta y práctica específica del CMMI |
| ------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
| **Preparación** | Abrir el plan de iteración, plan de valor ganado, dashboard y miro (en la departamental para impedimentos). | Team Leader / PM | **PP, SP 3.1** (Revisar los planes que afectan al proyecto) |
| **Participación** | Cada integrante responde**¿Qué hice ayer?** acorde a las**tareas del plan de iteración**: <br/>- **Si la tarea fue finalizada**: Verificar que la fecha y costo real estén actualizados y asignar una nueva tarea. <br/>- **Si la tarea no pudo ser finalizada:** Identificar el impedimento y anotarlo para resolverlo posteriormente. <br/> A. Establecer un nuevo compromiso público con la tarea <br/> B. Cambiar de responsable <br/> C. Buscar quién puede ayudar | Team Leader / PM / Team Members | **PMC, SP 1.2** (Monitorear compromisos), **PMC, SP 1.6** (Llevar a cabo las revisiones del progreso), **PMC, SP 1.1** (Monitorear parámetros del proyecto) |
| **Estado del proyecto** | Con el**dashboard** un miembro aleatorio responde: ¿Dónde estamos? ¿Dónde debemos estar? ¿Cuánto nos ha costado? ¿Cómo está la calidad? ¿Por qué estamos donde estamos? | Team Members | **PMC, SP 1.6** (Llevar a cabo las revisiones del progreso), **PP, SP 3.1** (Revisar los planes que afectan al proyecto) |
| **Toma de decisiones** | Si el proyecto está atrasado o adelantado, determinar la causa raíz y tomar decisiones estratégicas para corregir el curso. | Team Members | **PMC, SP 1.1** (Monitorear parámetros del proyecto) |
| **Resolución de impedimentos** | Posterior a la daily, resolver los impedimentos identificados durante la reunión. | Team Leader / PM | **PMC, SP 2.1** (Analizar problemas) |
## 📤 Salidas
1. Plan de Valor Ganado actualizado.
2. Impedimentos identificados y plan de resolución.
3. Compromisos actualizados para las próximas 24 horas.
## 📎 Recursos relacionados
- [Estándar para crear nuevas plantillas](/docs/next/standards/estandar-plantillas)
- [Definición de Ítems](/docs/next/procesos/PR2-definicion-items)
- [Plantilla para procesos](/docs/next/plantillas/plantilla-procesos)
## 📚 Historial de cambios
<details>
<summary>Versiones</summary>
| **Tipo de versión** | **Descripción** | **Fecha** | **Colaborador** |
| ------------------- | --------------- | --------- | --------------- |
| **1.0** | Primera versión del PR19 | 03/03/2025 | Arturo Sánchez Rodríguez |
| **1.1** | Actualización de fases y prácticas CMMI según nuevo documento | 01/04/2025 | Juan Pablo Chávez Leal |
| **1.1** | Inclusión de análisis de riesgos y toma de decisiones | 01/04/2025 | Daniel Contreras Chávez |
| **1.2** | Actualización de fases y prácticas CMMI según nuevo documento | 02/04/2025 | Hiram Israel Mendoza López |
| **1.2** | Actualización de fases y prácticas CMMI según nuevo documento | 02/04/2025 | Mauricio Anguiano Juárez |
| **1.2** | Actualización de fases y prácticas CMMI según nuevo documento | 02/04/2025 | Emiliano Valdivia Lara |
| **1.3** | Inclusión de SP 2.1 del área de proceso MA | 08/04/2025 | Ian Julián Estrada Castro |
| **1.4** | Refactorización | 18/04/2025 | Diego Fuentes |
| **1.5** | Corrección PMC 1.1 | 22/04/2025 | Juan Pablo Chávez |
| **2.0** | Cambio de todo el proceso para coincidir con cómo hacemos una daily efectiva | 25/04/2025 | Diego Fuentes |
| **2.1** | Identificación de práctica 2.4 de MA | 25/04/2025 | Diego Fuentes |
| **2.2** | Corregir CMMI y simplificar el proceso | 09/05/2025 | Valeria Zúñiga |
| **2.3** | Eliminar riesgos del proceso | 13/05/2025 | Paola María Garrido |
| **2.4** | Corrección SP 3.1 Revisar los planes que afectan al proyecto | 13/05/2025 | Arturo Sánchez |
| **3.0** | Actualización al formato estándar de procesos | 18/05/2025 | Angel Mauricio Ramírez Herrera |
</details>
🧩 Ejemplo de uso
Esta plantilla debe utilizarse para documentar procesos organizacionales como:
- Proceso de dailies
- Proceso de gestión de riesgos
- Proceso de onboarding de creacion de items
©️ Bloque de código con la plantilla .md
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title: [Nombre del Proceso]
sidebar_position: [Número]
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# 🧩 [Nombre del Proceso]
[Breve descripción del proceso y su importancia dentro de la organización]
## 🎯 Objetivo
- [Definir el propósito del proceso].
## 📥 Entradas
1. [Enlistar las entradas necesarias para iniciar el proceso].
2. [Segunda entrada necesaria].
3. [Tercera entrada necesaria].
## ⚙️ Proceso
| Fase | Descripción | Responsable | Meta y práctica específica del CMMI |
| ---- | ----------- | ----------- | ----------------------------------- |
| **[Nombre de la Fase]** | Explicar los pasos clave de esta fase de manera breve y clara. | Persona o rol asignado. | **Siglas del área de proceso, SP 0.0** (Nombre de la práctica específica). |
| **[Nombre de la Fase]** | Explicar los pasos clave de esta fase de manera breve y clara. | Persona o rol asignado. | **MA, SP 1.2** (Especificar medidas), **PPQA, SP 1.1** (Evaluar procesos). |
## 📤 Salidas
1. [Enlistar los resultados o entregables esperados del proceso].
2. [Segunda salida o entregable].
3. [Tercera salida o entregable].
## 📎 Recursos relacionados
- [Estándar para crear nuevas plantillas](/docs/next/standards/estandar-plantillas)
- [Definición de Ítems](/docs/next/procesos/PR2-definicion-items)
- [Plantilla para procesos](/docs/next/plantillas/plantilla-procesos)
## 📚 Historial de cambios
<details>
<summary>Versiones</summary>
| **Tipo de versión** | **Descripción** | **Fecha** | **Colaborador** |
| ------------------- | --------------- | --------- | --------------- |
| **1.0.0** | Creación inicial del proceso. | [Fecha] | [Nombre de colaborador] |
</details>
📎 Recursos relacionados
📚 Historial de cambios
Versiones
| Tipo de versión | Descripción | Fecha | Colaborador |
|---|---|---|---|
| 1.0.0 | Refactorización completa de la wiki. | 19/04/2025 | Valeria Zúñiga Mendoza |
| 1.1.0 | Se actualizó la plantilla de procesos siguiendo el estándar de versionamiento. | 06/03/2025 | Diego Ricardo Alfaro Pinto |
| 1.1.1 | Corrección de errores ortográficos. | 08/05/2025 | Diego Ricardo Alfaro Pinto |
| 1.1.2 | Corrección de errores ortográficos. | 08/05/2025 | Paola María Garrido Montes |
| 1.2.0 | Agregar descripción. | 15/05/2025 | Diego Antonio García Padilla |
| 2.0.0 | Actualización al nuevo formato estándar. | 18/05/2025 | Angel Mauricio Ramírez Herrera |