👨🍼 Validación de entregables
Proceso encargado de asegurar que los productos o componentes desarrollados cumplan con los requisitos esperados y sean validados en un entorno controlado junto con los stakeholders, asegurando su aceptación formal.
🎯 Objetivo
- Preparar de manera efectiva todos los elementos necesarios para llevar a cabo la validación de productos o componentes, asegurando que se realicen bajo condiciones controladas, realistas y alineadas con los requisitos de los stakeholders.
📥 Entradas
- Componentes terminados y verificados.
- Requisitos funcionales y no funcionales definidos.
- Matriz de validación base.
⚙️ Proceso
Fase | Descripción | Responsable | Meta y práctica específica del CMMI |
---|---|---|---|
Preparación para la validación | Crear una copia del archivo Matriz de validación, edítala conforme se siga el proceso y actualiza el estado de la validación. **NOTA: Consulta la guía de la plantilla ubicada en la primera hoja de la matriz para comprender mejor los campos. | Product Owner | VAL, SP 1.3 (Establecer criterios). |
Identificación de elementos a validar | Determinar qué productos o componentes del proyecto deben validarse e incluye el enlace de referencia correspondiente. | Product Owner | VAL, SP 1.1 (Seleccionar productos a validar), RD, SP 3.2 ( Establecer una definición de la funcionalidad y de los atributos de calidad requeridos) |
Métodos de validación | Definir la fase en la que se realizará la validación, así como el método que se utilizará para explicar cómo se llevará a cabo. | Product Owner | VAL, SP 1.1 , RD, SP 3.5 (Validar los requisitos.), VAL, SP 1.2 (Seleccionar el entorno), RD, SP 3.2 ( Establecer una definición de la funcionalidad y de los atributos de calidad requeridos) |
Criterios de aceptación y restricciones | Establecer los criterios de aceptación y cualquier restricción que pueda limitar el proceso de validación. | Product Owner | VAL, SP 1.3, RD, SP 3.5 (Validar los requisitos.), RD, SP 3.2 ( Establecer una definición de la funcionalidad y de los atributos de calidad requeridos) |
Necesidad del usuario final | Identificar, con base en las definiciones de operación, mantenimiento, formación y soporte, las necesidades del usuario final que deben validarse en relación con el producto o componente. | Todo el equipo | VAL, SP 1.1, RD, SP 3.2 ( Establecer una definición de la funcionalidad y de los atributos de calidad requeridos) |
Definición del entorno de validación | Acordar con el stakeholder el entorno, herramientas y configuraciones necesarias para validar. | Product Owner | VAL, SP 1.2 |
Validación | Agendar cita con el stakeholder y realizar la validación según lo establecido previamente. | Product Owner / Todo el equipo | VAL, SP 2.1 (Ejecutar validación) |
Utilizar el proceso de Juntas efectivas para documentar en la minuta el feedback así como las desviaciones y observaciones de los resultados obtenidos. **Nota: En el caso de los requisitos documentar si se identificó un nuevo requisito o se detectó un cambio. Para esto seguir el proceso de Gestión de cambios de requisitos. | Product Owner / Todo el equipo | VAL, SP 2.1 (Ejecutar validación), RD, SP 3.5 (Validar los requisitos.), REQM, SP 1.3 (Administrar cambios a los requisitos), PMC, SP 1.5 (Monitorear la participación de los interesados) | |
Obtener la firma del stakeholder donde aprueba o rechaza los ítems de validación. | Product Owner / Todo el equipo | VAL, SP 2.1 (Ejecutar validación), RD, SP 3.5 (Validar los requisitos.) | |
Documentación de resultados | Registrar los hallazgos clave de las observaciones y desviaciones identificadas durante la validación. | Todo el equipo | VAL, SP 2.1 |
Todo cambio, desviación, error o rechazo detectado durante la validación debe registrarse obligatoriamente en el Defect Log. | Todo el equipo | VAL, SP 2.2 (Analizar los resultados de la validación), PPQA, SP 2.1 (Comunicar y resolver las no conformidades.) | |
Análisis de resultados | Identificar patrones entre los resultados obtenidos y los esperados, para definir las acciones correctivas correspondientes. | Todo el equipo | VAL, SP 2.2 (Analizar resultados) |
⛓️ Listado de ítems de trabajo a validar con el socio formador
- Requisitos funcionales clave del sistema.
- Prototipo de interfaz (mockups).
- Manual de usuario.
📤 Salidas
- Matriz de validación actualizada.
- Lista de observaciones documentadas.
- Registro de acciones correctivas en el Defect Log (si aplica).
📎 Recursos relacionados
📚 Historial de cambios
Versiones
Tipo de versión | Descripción | Fecha | Colaborador |
---|---|---|---|
1.0.0 | Creación del proceso de validación de entregables | 15/05/2025 | Arturo Sánchez |
1.1.0 | Identificación de fases y actualización | 15/05/2025 | Rodrigo Antonio Benítez |
1.2.0 | Inclusión de definición del entorno y validación | 15/05/2025 | Mariana Juárez Ramírez |
1.2.1 | Agregado apartado de documentación de resultados | 15/05/2025 | Juan Pablo Chávez Leal |
1.2.2 | Se agrego lista de ítems a validar con el socio | 19/05/2025 | Juan Eduardo Rosas |
1.2.3 | Se especificó como definir los métodos de validación | 20/05/2025 | Mariana Juárez, Sofía Osorio |
1.2.4 | Se especificó la validación de requisitos | 25/05/2025 | Paola Garrido |
1.2.5 | Se especificó el uso del Defect Log | 25/05/2025 | Arturo Sánchez, Paola Garrido, Rodrigo Antonio |
1.2.6 | Mapear RD 3.2 | 28/05/2025 | Hiram Israel Mendoza López |
1.2.7 | Correcciones ortográficas y de enlaces | 29/05/2025 | Valeria Zúñiga, Nicolas Hood |