| Invitación | Enviar invitación con información actualizada al discord de los profesores y de la comunidad práctica. | PM's. | Lunes antes de la junta. | |
| Reunión | Asistir a la junta de revisión de riesgos del lunes. | La mitad de los miembros de cada equipo. | Lunes de 16:00 a 16:30 pm. | PMC SP 1.6 (Llevar a cabo revisiones del progreso) |
| Análisis de los riesgos | Actualizar el estado de los riesgos. Para esto, seguir el proceso de gestión de riesgos. | La mitad de los miembros de cada equipo. | Primeros 15 minutos de la junta. | PMC SP 1.6 (Llevar a cabo revisiones del progreso) |
| Reunión | Asistir a la junta de reporte de estado del martes. | La mitad de los miembros del equipo. | Junta martes de 12:00 a 14:00. | PMC SP 1.6 (Llevar a cabo revisiones del progreso) |
| Analizar los datos obtenidos de las gráficas, métricas y observar tendencias. | La mitad de los miembros del equipo. | Durante la junta. | PMC SP 1.6 (Llevar a cabo revisiones del progreso) PMC 1.1 (Monitorear parámetros del proyecto) |
| Hacer una copia de la plantilla de guión de reporte de estado y de la plantilla de la presentación y mandarla al discord. | PM's. | Durante la junta. | |
| Llenar la plantilla (secciones de contexto, necesidad, solución) y responder las preguntas de la plantilla (¿Dónde estamos? ¿Dónde deberíamos de estar? ¿Cuánto nos ha costado? ¿Cómo está la calidad? ¿Porqué estamos donde estamos?). | La mitad de los miembros del equipo. | Durante la junta. | PMC SP 1.7 (Llevar a cabo las revisiones de hitos) PMC SP 1.6 (Llevar a cabo revisiones del progreso) |
| Patrones y antipatrones | Ir a la plantilla de patrones y antipatrones en el PVG de proyecto correspondiente para registrar cuales patrones y antipatrones se han repetido desde la iteración anterior. | Equipos. | Durante la junta. | |
| Actualización de la presentación | llenar la presentación del reporte de estado correspondiente. | Equipos. | Durante la junta. | |
| Validación de la presentación | Verificar la checklist del reporte de estado. | Equipos. | Últimos 30 minutos de la junta del martes. | MA SP 2.4 (Informar de los resultados de las actividades de medición y análisis a todas las partes interesadas). |
| Ensayo de 45 minutos y recibir retroalimentación. | Responsable de cada proyecto. | Junta del Miércoles de 12:00 a 14:00. | |
| Presentación | Presentar reporte a las partes interesadas y recibir retroalimentación. | Presentadores. | Miércoles. | PMC SP 1.6 (Llevar a cabo revisiones del progreso), MA SP 2.4 (Reportar resultados a los stakeholders) |
| Documentar la retroalimentación obtenida de las partes interesadas y atenderlas para el siguiente reporte de estado. Seguir el proceso de toma de retro. | PM's. | Miércoles. | PMC SP 1.6 (Llevar a cabo revisiones del progreso) |