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Guía para identificar recursos y establecer capacitaciones

El objetivo de esta guía es identificar los recursos necesarios para ejecutar el proyecto, incluyendo personal, instalaciones, herramientas y capacitaciones requeridas, alineando estos elementos con el plan del proyecto y las brechas de conocimiento detectadas.

¿Qué es un plan de recursos y capacitaciones?

Es un documento que reúne los recursos y conocimientos necesarios para ejecutar un proyecto. Incluye tanto la disponibilidad actual como las necesidades futuras, así como los mecanismos para adquirir o desarrollar habilidades mediante formaciones internas o externas.


Pasos para elaborar el plan

  1. Identificación
  • Identificar los recursos requeridos a partir del WBS y/o revisiones de planes de proyecto. Esto incluye:
    • Requisitos de procesos: metodologías, herramientas y modelos que se utilizarán.
    • Requisitos de instalaciones, equipos y componentes: infraestructura, hardware, software y herramientas necesarias.
    • Requisitos de personal: perfiles y conocimientos clave. Para ello:
      • Cada integrante del departamento debe registrar o actualizar sus habilidades en el Repositorio de habilidades departamentales.
      • Además, por proyecto se debe responder o actualizar la plantilla de conocimientos técnicos (adaptar las columnas a la necesidad de conociminetos del proyecto) para detectar brechas de habilidades.
        • La evaluación de los conocimientos finales debe de ocurrir al finalizar el plan de capacitación o al menos 2 meses despues de iniciado el plan.
  1. Registro
  • Registrar la información identificada en la tabla de adquisición los recursos sleccionando el tipo de recurso y si se cuenta con este o que se necesita.

  • Asignar responsables de la gestión de recursos, establecer cómo se utilizarán los recursos y evaluar su importancia.

  1. Capacitación
  • En caso de que algún recurso de conocimiento requiera de capacitación, seleccionar el tipo de formación más adecuada:

    • Formación interna: impartida por miembros del equipo o de la organización.
    • Formación externa: cursos, talleres o certificaciones fuera de la organización.
  • Realizar una pequeña investigación de la necesidad y registrar en la tabla un documento con el objetivo, fechas, responsables, temas y recursos para la capacitación.


Historial de cambios

Tipo de versiónDescripciónFechaColaborador
1.0Plan de recursos.Antonio Landeros, Armando Méndez Castro
1.1Plan de capacitación.5/3/2025Emiliano Valdivia, Miguel Uribe
2.0Crear guía de de plan de recursos y capacitación.14/05/2025Paola María Garrido Montes
2.1Especificación de la evaluacion de conocimientos finales5/06/2025Miguel Angel Uribe Esquivel